在后數(shù)碼時(shí)代，以柯達(dá)膠卷、富士膠片為代表的眾多老牌企業(yè)紛紛面臨轉(zhuǎn)型的壓力。轉(zhuǎn)型后，在醫(yī)療健康等領(lǐng)域加大投資的富士膠片，在談及化妝品業(yè)務(wù)的具體投入及銷售回報(bào)時(shí)，并未給出相關(guān)數(shù)字。2010年9月，富士膠片旗下的化妝品品牌首次以在淘寶平臺(tái)上開設(shè)專賣店的形式進(jìn)入中國內(nèi)地市場。早在2009年，該品牌的化妝品已在中國香港地區(qū)開設(shè)有實(shí)體店。在淘寶試銷5個(gè)月后，富士膠片化妝品開設(shè)中文官方網(wǎng)站，通過2個(gè)網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行銷售。與此同時(shí)，實(shí)體店的銷售模式依然未被富士膠卷集團(tuán)采用�！拔覀兿Ｍ�官網(wǎng)和淘寶旗艦店能夠起到相互協(xié)同的作用，并通過各方面的宣傳促銷活動(dòng)，將網(wǎng)絡(luò)銷路打開”，富士方面表示。

　　有業(yè)內(nèi)人士評價(jià)富士膠片化妝品在中國的銷售為“照搬日本模式”，即起初依賴網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，隨后根據(jù)銷售反饋及市場研究發(fā)展實(shí)體店業(yè)務(wù)。日化業(yè)相關(guān)人士指出化妝品單一網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的弊端�！霸�本網(wǎng)店渠道作為一個(gè)新興渠道，很多企業(yè)也都認(rèn)為這將是未來市場發(fā)展的一個(gè)趨勢，但是由于很多企業(yè)并沒有建立和形成適合自身的目標(biāo)渠道策略以及準(zhǔn)入機(jī)制，倉促上陣、盲目競逐，自然就造成了網(wǎng)店業(yè)務(wù)對于主渠道的反噬現(xiàn)象�！�

　　當(dāng)前富士膠片化妝品最大的問題是，中國的網(wǎng)購發(fā)展水平遠(yuǎn)不及日本規(guī)范，且消費(fèi)者對于網(wǎng)購的‘習(xí)慣培養(yǎng)’也尚屬于發(fā)展階段，直接以網(wǎng)絡(luò)銷售作為唯一渠道具有很大的風(fēng)險(xiǎn)。

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• ·2011-2012年中國日化產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)行狀況及競爭戰(zhàn)略趨勢預(yù)測報(bào)告
• ·2011-2012年中國男士洗面奶產(chǎn)品市場深度調(diào)查與發(fā)展前景研究報(bào)告
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• ·2011-2015年中國購物籃行業(yè)市場動(dòng)態(tài)分析及投資規(guī)劃研究報(bào)告

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• ·2010年1-12月廣東日用雜品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)